作为舶来品，洗碗机进入中国三四十年，市场表现始终不温不火。这一局面直到近两年才突然有了很大改观，洗碗机如同家电业的一匹黑马，跃马扬鞭冲进了数十亿的市场。
随着我们正常的生活水平的提高，洗碗机慢慢的变成为了家电的新宠，为了更好地助力洗碗机的消费普及，推动产业升级，让更多适合中国市场的产品为广大购买的人带来更好的体验,中国家电网在中国家用电器协会的指导下，即将推出历时两个月的“宛若新生·你家厨房还缺一台洗碗机——中国洗碗机消费普及活动”。在该活动日前的启动会上。来自卡萨帝、西门子、方太、海尔、老板、美的等洗碗机品牌的代表纷纷就目前洗碗机在中国的境遇及市场机会等发表了自己的看法。共襄中国家庭“洗碗”大业。
洗碗机现在是家电业正在掘起的一个热点产品。多个方面数据显示，2016年我国洗碗机市场零售额达到近20亿元，同比增长104%，成为中国家电行业上涨的速度最快的品类。在今年的618电商节期间，洗碗机销售量同比增长352%，在近日苏宁易购的818大促中，洗碗机的销量更是如一匹黑马，比传统家电产品的上涨的速度都要高很多倍。中国家用电器协会理事长姜风表示，“洗碗机是舶来品，这样的产品在德国、美国等发达国家现在的普及率已经接近70%，在中国家庭的普及率，目前只有0.5%。但规模小不等于没市场，洗碗机在中国普及的时代为时不远了。”
从进入时的不温不火到如今的“涨”声一片，这么大的反转背后到底有咋样的深层次原因呢?与会的专家与企业大佬们都表示，有话要说。
姜风表示，洗碗机的优点众多，健康、节水环保，可以解放劳动者的双手，之所以到现在才开始发力一是因为消费者日益提高的品质生活追求驱动了消费升级，二是和众多家电业巨头进入洗碗机市场的推动与创新有关。
中国家电网总编吕盛华认为，尽管整个洗碗机行业这两年处于迅速增加。从国内销售情况去看，是在翻倍增长，但应该清醒地认识到，现在此阶段还处于导入阶段的初始阶段，需要保证良性持续的引导。这包含两个层面：一方面要做消费知识引导，消费知识教育;一方面要团结主流品牌，形成行业共识，把这一个市场逐步做大。这需要整个行业的共振和共鸣。共振指行业层面大家形成共振，发出行业统一的声音。虽然大家的产品门类和细分方向不一样，但都是洗碗机这个大的品类里面，需要统一的声音带动整个行业持续发展。共鸣是和消费者形成共鸣，大家用了以后体验感是一样的，这是洗碗机在中国普及的着眼点。此外，中国家电协会还应该牵头制定洗碗机行业的标准白皮书，让企业有章可循。
博西家电副总裁兼首席销售官王伟庆表示，博西生产的西门子洗碗机占全球25%的市场占有率，是这个行业的老大，目前博西生产洗碗机的工厂也是世界最大的洗碗机工厂。但目前从世界市场看，说洗碗机在中国腾飞还为时尚早。不过我们正真看到，中国的入户率增速是非常快的，今年比去年还要快，因为以前是博西一家在推，很累，这两年很多家电企业进入这一个市场了，大家想把这一个市场做大，市场做得越大蛋糕做得就越大越好。可以说，洗碗机在中国现在终于到了爆发临界点，下一步白皮书的制定也是很重要的事情，标准制定的重点应该放在产品创新、洗净度和整体设计方面，要让洗碗机成为整个厨房的一部分。
海尔洗碗机中国区用户总经理温明磊表示，中国家电协会能够在这一段时间点召开这个普及推广洗碗机的活动，非常必要和及时。因为洗碗机这么多年在中国发展非常慢，是所有家电中发展最慢的产品。为什么洗碗机发展慢呢?最大的原因是之前从西方引进的产品不适应中国。国外的生活方式和中国人的生活方式不同的，比如欧洲人每次吃完饭以后都要把盘子用面包擦得干干净净，一点不浪费，但中国人吃完饭以后不是。还有就是国外吃的东西大部分是沙拉这类的，而中国的菜里面都飘着一层油，等等。这些特征决定了中国人必须用中国造的洗碗机。现在洗碗机需求已经摆在这了，目前最重要的是作为生产厂商还是要针对中国式的消费习惯创造中国式的洗碗机，而不是简简单单的把别人的东西拿进来。当然市场的要求是完全不同的，侧重点也不同，但适应中国人的生活方式对整个洗碗机产业的发展非常重要。
方太集团水槽洗碗机产品部部长李健，洗碗机进入中国三四十年，三起三落，最开始像小天鹅、万家乐八十年代搞过一次，没推起来。2000年初又有厂家搞，也没推起来。我们想去做全新的适合中国人使用习惯的水槽式洗碗机的时候，压力也很大，因为我不了解这一个东西出来之后会不会把我的职业生涯给废掉。因为之前这个行业任何企业都没推起来，一定是有问题没搞明白。但每次当我看到父母在厨房洗碗做饭感到腰酸背痛的时候，我想我们肯定能做出来不用弯腰下蹲摆放的适合中国家庭的洗碗机。所以我们结合中国国情做出来了水槽式洗碗机，严格意义上它不是洗碗机，它是厨房清洗中心。这其实是方太对洗碗机的中国式升级，这样的产品不仅仅解决了厨房当中洗碗这一个环节，还做到果蔬和海鲜清洗跨界三合一。这个中国式改造成不成功呢?方太2015年上了水槽洗碗机之后，中国市场上目前每卖出一台洗碗机就有一台是方太水槽式的，并且明显感到很多企业加入到了洗碗机生产销售行列里面，可谓是在带动这波洗碗机热潮中起到了很大的作用。但是我认为是这个行业还比较稚嫩和脆弱，希望各大生产厂商能够本着一股对我们家人的爱，作出国式的创新，把洗碗机先呵护好做大做强。另外，我们推广洗碗机，要让我们消费者知道，解放双手是一方面，另一个重要原因是节约水资源。关于洗碗用水，手洗是洗碗机5到7倍的水量，若能够把洗碗机推向千家万户，一年估计可以省一个南水北调。
温明磊也表示，要把中国洗碗机做起来必须贴近中国消费者的实际生活需求，把碗真正洗干净才行，如果他用着不满意就再不买洗碗机了，这一个市场就又做回去了。一定要做让我们消费者买完以后用着满意的产品，才可能把洗碗机做好。所以还是要强调做真正和中国消费者实际使用环境相适应的洗碗机。
吕盛华最后表示，作为行业权威媒体，要和企业一起帮助解决的是中国人餐桌“最后一公里”的洗碗问题，希望媒体也和企业一样能够去理性关注这一个市场，推动洗碗机成为中国人小康生活的标配。
目前编带机大概能分为半自动和全自动两大类，把散料元器件产品，通过检验测试、换向、测试等工位后，放入载带中，随着电子科技类产品的一直在升级细化与高度集成，电子元件也从过去的插件式转化成贴片式来节省电路板的安装空间，扩展产品的功能，是电子行业的一次大型革命。在芯片半导体等行业，工厂都会用到编带机，然而在编带机完成工序后，紧接着还是离不开人工的操作，尤其对于大型生产制造车间，大量编带机设备的投入使用，这就需要更加多的人工来配合，而且如今的自动编带机（Tape ＆ Reel），UPH也从十几K，到几十K，连270K／H的无影手都有了！以前一个厂妹可以看3—4台机，现在就看一台机，连眼都不敢眨，生怕动作慢了，要挨罚！当工厂业务量慢慢的变大，势必要提高产能
三年前全球最大代工企业富士康提出“三年百万机器人”计划，希望能够通过智能化、机器人化缓解劳动力成本日益上涨的难题，为制造行业提出了新的思路。如今三年已过，不见百万机器人，但见富士康招工忙。 今年iPhone6订单在中国的强劲需求推动下飙升，作为制造商，富士康开始紧急招工。招工点遍及多个招聘市场。目前仅深圳每天的招聘人数就在2000人以上，除此之外每天还招聘小时工300多人。 富士康对机器人计划避而不谈，据说到现在，富士康机器人数量只有数万台，不到原计划的二十分之一。也有消息说仅有一万台机器人，与当初的计划相差甚远。无论怎样，“三年百万机器人”计划已经破产。 行业人士分析，研制和应用机器人的成本约束、工序需求和经营风险，成
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从为公司干活到为自己干活的距离有多远？以员工持股为核心内容的合伙人制度，可能就是一座架在员工和公司之间的桥梁。 房地产“领头羊”万科推出的事业合伙人制度，让这个并不算新鲜的概念再度走俏。在万科总裁郁亮看来，事业合伙人机制之重要，是因为它既是一种管理机制，也是一种分享机制，更是一种发展机制。在合伙人机制下，投资者和员工之间的利益分享得到了很好的解决。 “一般比较依赖关键员工的科技型企业采用较多，效果也相对较好。”不过，观韬律师事务所律师陈发接受南都记者正常采访时表示，股权激励并非“一劳永逸”，从公司管理角度看，执行过程中也必须要格外注意各种层面的问题，以确保职工凝聚力的同时，增强公司竞争力。 打工打成股东 员工持股，可将公司管理人
现今，消费者对于厨房空间合理规划利用以及厨电和橱柜安全、美观地搭配十分重视。嵌入式厨电作为配合整体橱柜的使用，可以将一切凌乱的厨电全部收归橱柜内，这些优点使得它逐渐受到消费者的青睐。 规模飞速增长 占比持续攀升 相比油烟机、燃气灶等传统厨电品类每年高达数百亿的市场规模，新兴的嵌入式商品市场略显渺小，但其发展速度却快得惊人，上升潜力巨大。据多个方面数据显示，2015年嵌入式电蒸箱、嵌入式电烤箱、嵌入式洗碗机（含独嵌两用和水槽式洗碗机）的销售额分别为11.8亿元、17.2亿元和7.1亿元，但同比增长率却高达63.9%、17.0%和63.8%。2016年受宏观经济下降带来的压力影响，第一季度整个厨电行业增速微降，同比增长6.3%。
洗碗机，相信买了的人都很后悔，后悔——买得太晚了！！！ 吃完饭，把食物残渣简易地处理下，所有碗盘都扔进洗碗机，一按按钮，该喝茶喝茶该聊天聊天，生活不能再美好了！ 的确，洗碗机设计合理，将会节省很多电费，是一种很健康的洗碗方式，并且在杀菌与抑菌方面，机洗有传统手洗无可比拟的优势，同时也是一种年轻化、潮流化的趋势。 可有时候洗碗机也会出现洗不干净的情况，因为市面上大多数洗碗机都是利用高压喷淋的方式来洗碗的，想要把碗洗干净，餐具摆放首先要正确。而我们没办法保证所有用户每次都能将餐具百分之百摆放正确，当摆放不正确时，挡住了喷淋臂的旋转，碗自然就洗不干净了。 那么问题来了，如何确保喷淋臂不被挡住呢？洗碗机生产厂商看过来，斯丹麦德有
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